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集团召开上半年经济运行分析会

来源: 作者: 发布时间:2021-08-02 09:31:05 点击数:3753

7月28日下午,集团召开2021年上半年经济运行分析会,总结分析集团上半年经营发展情况,客观分析内外部形势,部署下半年经营管理工作。会议指出,今年上半年公司经营业绩成果丰硕,振奋人心,实现“十四五”开门红。会议要求各单位各部门继续对照年初目标责任书和“十四五”规划盘点重点重要工作,早谋划、早安排、凝心聚力、迎难而上,确保完成全年生产经营任务。会议由集团总经济师徐同彪主持,集团领导班子成员、总部中层管理人员现场参会,所属企业主要负责人及其他相关人员视频参会。

会上,集团安全与生产管理部、财务管理部、工程管理部分别就安全生产、财务指标、工程建设作了专题分析及建议。妈湾公司、南控公司、环保公司、樟洋公司和深能燃控分别作专项汇报。

集团董事长熊佩锦作了《乘风破浪不止步 三十周年再出发 奋楫扬帆开启集团“十四五”发展新征程》的主题讲话,集团总裁李英峰对上半年集团生产经营情况进行了深入总结分析,并部署下半年重点工作。

上半年,集团按照2021年度工作会议精神,紧扣“十四五”发展战略,全体干部员工迎难而上,真抓实干,克服了新冠疫情反弹、保供责任重大、燃料价格高企等诸多困难挑战,超额完成利润目标任务,各项工作取得了较好的成绩:

01经营业绩实现“开门红”

累计上网电量、主营业务收入同比增长,集团上半年主要经营指标全面快速增长,实现“十四五”“开门红”。

02疫情防控和安全环保工作平稳有序

国内企业始终保持“零感染”成绩。上半年安全生产形势总体平稳,顺利完成多项能源安全保障任务。环保工作再创佳绩,治污保洁工程考核初评、污染减排考核获得满分。

03绿色转型发展持续优化

清洁能源比重较年初有所增加,可再生能源、环保和城市燃气利润占比进一步提升,利润结构持续优化,转型发展成效显。

04发展质量与管理水平持续提升

薪酬改革顺利落地实施,国企综改积极推进,对标提升行动、“卓越绩效标准化体系”建设持续推进,构建审计监管新格局,强化参股企业治理,金融资本不断做壮,科创体系日趋完善。

05党建工作全面强化

党建领航企业行稳致远,扎实开展党史学习教育,庆祝建党百年系列活动强化企业品牌,纪检监督机制有效运作,积极助力乡村振兴取得实效。


李英峰总裁就圆满完成年度各项工作任务,实现“十四五”完美开局作具体部署:

01筑牢安全底线,确保生产经营平稳有序

强化主体责任,做好常态化疫情防控,切实巩固防疫成果;常抓不懈,坚守安全生产底线;深化生态文明建设,落实环保工作任务,确保顺利完成2021年生态文明建设考核任务,并争取获得较优的考核成绩。

02聚焦关键领域,确保项目发展取得新突破

以“十四五”战略规划为牵引,努力开创项目发展新局面。积极推进湾区清洁能源项目开发,全力争取可再生能源项目,做大做强环保产业,推动燃气全产业链延伸,扎实推进海外项目拓展。

03紧盯工作进度,确保工程任务按期完成

继续保持冲劲韧劲,按照既定节点目标强力推进,坚决守住不发生事故的安全底线,优化前期策划,强化过程管控,持续提升工程管理水平,打造更多精品工程、标杆项目。

04抓好精细管理,确保经营质量有效提升

强化预算的引领与刚性约束作用,加强运营管理降低生产成本,推动精细化管理和降本增效工作取得实效;努力降低燃料采购成本,提升燃气供应链整体经营效益,加大市场营销力度。

05增强标杆意识。确保对标工作落到实处

推进对标工作走深走实,提升对标工作的针对性与实效性,开创对标管理新局面,力促对标工作落实到位。

06培育新兴业态,确保能源产业提档升级

高度重视能源革命带来的新需求,紧密跟进大湾区尤其深圳本土的储能、氢能、分布式能源、数据中心等新兴产业项目机会,重点布局氢能产业,打造智慧能源标杆示范项目,积极开发储备新兴能源项目,确保在能源新业态的蓝海中创造出“深能成绩”。


熊佩锦董事长在讲话中指出,上半年我们凝心聚力、拼搏进取,取得了良好的发展成绩和经营业绩,为“十四五”开好局、起好步奠定基础。下半年,集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,认真落实市委“1+10+10”工作部署和市国资委工作安排,全面加强党的领导和党的建设,紧绷安全之弦,深化绿色发展,提高管理效能,不断提高企业核心竞争力,为圆满完成年度各项工作任务,实现“十四五”完美开局不懈奋斗。

01提高政治站位,紧抓安全和疫情防控不放松

以最高标准最严要求最实措施,全力抓好疫情防控和安全生产各项工作,筑牢安全生产防线,构筑网络安全堡垒,落实廉政工作责任。

02聚焦“双碳”目标,持续深化绿色低碳发展

精准把握经济快速发展与电力供应短缺矛盾凸显的难得机遇,结合“双碳”目标总体要求,加大项目开发推进力度,做低碳清洁能源的供应者,做生态环保发展的力行者,做能源“双碳”转型的先锋者,做新型模式开发的探索者,力争取得“阶跃式”成绩。

03提高管理效能,不断推进企业提质增效

进一步转变工作作风,实施规范化、标准化、制度化管理,以创省政府质量奖为抓手促进管理进步和质量提升,不断深化资本,强化人才梯队建设运作水平,促进企业效益的持续增长和竞争力的显著提升,奠定企业发展的“基石”。

04抓好国资综改,保障企业发展行稳致远

深刻认识实施国企改革三年行动的重大意义,围绕集团“十四五”规划,坚持目标导向、结果导向,全面落实中央改革“规定动作”,高质量完成深圳特色“自选动作”,在构建新发展格局中展现新作为。

05坚持创新驱动,确保科技实力再上台阶

在现有科创模式的基础上,继续加大投入,瞄准短板,完善集团科技创新体系,推进高新技术企业和创新载体建设,加强创新投入与科技项目研发,力争在重要领域和关键环节实现创新突破,打造企业发展的核心竞争力。

06加强党史学习,固根铸魂夯实党建之基

以党史学习教育为主题,紧扣中心任务,服务发展大局,扎实推进集团党史学习教育走深走实,全面做好挂点联系服务和乡村振兴帮扶,全力推进集团党建全面进步全面过硬,以高质量党建引领企业高质量发展。

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